客乐西餐厅 达美乐中国困境揭秘:从全球披萨巨头到中国市场为何难以征服
为什么征服了整个世界的多米诺骨牌在中国不利?道弟兄会给你一些谨慎的关注。
依靠自我毁灭,他从笑的股票中成为世界领导者
当多米诺征服美国前总统时,比萨饼是美味吗?
您知道,这曾经是世界上最糟糕的披萨。
当时,新任首席执行官帕特里克·道尔(Patrick Doyle)公开承认“我们很烂”。
为了速度,多米诺(Domino)在某一时刻被牺牲的味道,而披萨中的成分主要是冷冻,罐头或预制的。
帕特里克·道尔(Patrick Doyle)说,世界上想要吃便利的披萨的人已经是我们的顾客,但是如果他们想吃美味的披萨,他们都不会来这里。
2009年,多米诺的名单在美国食物链中的得分最低。
更糟糕的是,多米诺的主要丑闻暴露在外,员工用奶酪擦鼻子,并将其混合成披萨面条。视频暴露后,点击率很快超过了100万,多米诺成为公众批评的目标。
女员工拍摄视频和男性员工,将奶酪放在鼻孔
多米诺(Domino)并没有避免它,直接在纽约时代广场(Times Square)租用了著名的广告屏幕,并无情地发布了网民的投诉。
蘸有番茄酱的厚纸板和酱汁像番茄酱一样味道……“ Tucao Ads”轮流进行广播。现在,网民变得更加该死。
在嘲笑自己的同时,多米诺再次注意该产品,并返回使用低温发酵面团。
这种自嘲的运营浪潮实际上使多米诺的商店销售额增加了750%,远高于帕帕·约翰和披萨小屋。
在自嘲的背后,它实际上是一种用户思考,这使消费者感到更加参与。
Domino的Twitter主页上有一个“思考烤箱”。任何人都可以反馈新产品或投诉,也有特殊的人分析网民的不良评论。
在Facebook上,多米诺(Domino)发起了一项“社交披萨”活动,有500,000人参加了制作,网民投票决定决定蛋糕,调味料,蔬菜等的生产过程。最终将这种共同创造的披萨放在菜单上。
在俄罗斯,只要您在身体的明显部分上纹身Domino的品牌徽标,将照片上传到社交网站(例如Facebook),您就可以一生免费食用披萨。
截至2022年1月,多米诺骨牌在全球90多家市场中拥有18,800多家商店。
根据2020年的全球零售销售,多米诺骨牌是世界上最大的披萨公司。
为什么不专注于研发的可怜的披萨可以?
拥有18,000家商店,最好的披萨技术公司
快速是Domino的核心KPI。
许多人不知道多米诺是外卖的祖先。早在2007年,多米诺(Domino)就在PC和移动设备上推出了食物的订购。
那一年,苹果手机刚刚出生,第一款Android手机尚未发布,外卖仍在打电话上订单。
多米诺的进步源于其硬核技术。
1。黑暗技术是将披萨送到天地
多米诺(Domino)看起来像一家餐饮公司,但其最大的部门实际上是IT部门。
数据显示,多米诺总部的一半员工是数据专家或软件工程师。它也被网民昵称为“ IT公司”,销售披萨兼职。
2012年,无人机刚刚出现时,多米诺是世界上第一家提供披萨的无人机。
2013年,多米诺(Domino)尝试了机器人外卖业务;
2014年,多米诺(Domino)发布了比萨英雄(Pizza Hero),该英雄是在线定制的,具有3D动画效果。
2015年,多米诺(Domino)推出了Translator应用程序,将手机麦克风瞄准了胃,并且在扫描该应用程序后,您可以自定义适合您胃的比萨饼。
智能手表,聊天机器人和智能语音助手都来自多米诺骨牌。
不仅如此,多米诺还为“胡椒黑客”制造了控制器。只需轻弯即可,您可以关闭WiFi和电力供应,专门处理各种家庭不和谐。
2。创建标准化,30分钟
如果花哨的黑技术是一种头,那么它的真正强度就足够了。
多米诺的技术迷恋刻在基因中,这与创始人汤姆·莫纳汉(Tom Monaghan)密不可分。
当披萨小屋成长为巨人时,多米诺仍然只是一个只有75家连锁店的“小蚂蚁”。
前面有一个巨大的披萨小屋,大量的模仿者急于阻止这种情况。 Domino是怎么做到的?
通过味道?多米诺(Domino)根本无法击败披萨小屋。
Monagan想到了他从未做过的事情 - 提供食物,只有跑步足够快,他才能站稳脚跟。
自1973年以来,多米诺(Domino)推出了30分钟的送货服务。
披萨的生产是标准化的,固定了15分钟,用于交通堵塞和其他交通状况7分钟,餐点时间为8分钟。
如果大城市经常存在交通拥堵,该怎么办?多米诺的减少递送半径并建立了固定的配电中心。
Monagan在效率方面几乎严格严格。他甚至要求送货人员注意社区更新,包括电梯,水,电和气悬架等通知。
多米诺(Domino)花了数十年的时间研究如何更快地提供披萨。
它已经启动了订单跟踪系统,并且只有一部手机,消费者可以看到他们的披萨。在哪个生产阶段,无论是在烤箱中还是在交付方式中。
我不得不说多米诺是制作披萨的最好的科技公司。
连续三年损失后,多米诺(Domino)不能击败比萨小屋吗?
1997年,多米诺(Domino)复制了美国的经验,并开始在中国提供披萨。
当披萨小屋进入中国时,它是完全高端的,在非核心地区没有开放。您可以参考隔壁星巴克的路线。
在调查期间,多米诺的研究发现,中国人更喜欢在餐馆里用餐,它利用了发射用餐的趋势。
与高大的披萨小屋不同,多米诺的商店确实很破旧,与普通伪造的特许经营披萨餐厅没有太大不同。
多米诺骨牌中国有几张桌子和椅子以及稍微冷的装饰,每年获得16亿元人民币,同比增长45.9%。它是如何捕获中国胃的?
答案是具有成本效益的。
Domino的新产品可以快速使用。自2018年以来,它推出了100种新菜,包括专为中国胃而设计的披萨,例如照烧牛肉和土豆披萨。
根据Dianping的说法,Domino中国的平均价格为60元,而在招股说明书中为90.5元。在一线城市中,这个价格远低于披萨小屋。
同时,猛烈的折扣进攻吸引了多米诺骨牌的许多有利印象。
如果您看一下多米诺(Domino)的发展历史,如果您用一个词来总结它,那就很慢。
在中国,多米诺的存在受区域限制的限制。
在25年的时间里,多米诺的中国只拥有485家商店,其中一半以上在北京和上海开放。它直到2016年才出门,并在杭州开设了一家商店。